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07.05.2009 |
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 La programación es, las más de las veces, un trabajo creativo que casi siempre se realiza con presión. ¿Son compatibles presión y creatividad?. ¿Somos capaces de realizar un trabajo creativo cuando nos sentimos presionados?.
El sentido común nos apresura a responder que no, que hay que trabajar de forma relajada... pero éste tampoco es un buen consejo: la ley de Parkinson tiene bien merecido el calificativo de "ley", porque siempre "el trabajo tiende a expandirse hasta llenar todo el tiempo disponible".
Parece que hay que considerar más factores, y este artículo (1) apunta otro que tiene pinta también determinante: el entorno de trabajo.
Hay entornos "buenos" y "malos".
Los primeros permiten a las personas concentarse en una actividad durante una parte significativa de su tiempo de trabajo. En ellos las personas son conscientes y sienten que están realizando una parte importante de la misión de la organización.
Los segundos generan distracciones con facilidad y producen ritmos de trabajo fragmentados, mezclando actividades diferentes. Las personas no sienten que su trabajo es importante. La presión se siente "por el tiempo" no por una "misión". Son frecuentes los cambios de planes de última hora... Con estas dos variables la matriz está servida: 
(1) Creativity Under the Gun
Teresa M. Amabile, Constance N. Hadley y Steven J. Kramer en
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