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Los gestores de proyectos ágiles no existen |
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30.11.2008 |
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 Un gestor de proyectos, gestiona proyectos: mide el trabajo, lo descompone, asigna y planifica tareas, sigue la ejecución...
Un equipo ágil se auto-gestiona: mide el trabajo, lo descompone, se asigna las tareas, monitoriza el avance... Y como una cosa no puede ser ella misma y su contraria, no es posible gestionar el proyecto de un equipo auto-gestionado. En este caso lo que corresponde es gestionar el sistema (eco-sistema) que hace posible la agilidad: un entorno capaz de obtener el valor del talento, más que el trabajo de los recursos; porque con el software se puede trabajar de forma mecánica o creativa; que el soft es sólo la materia prima: "las palabras", y con ellas lo mismo construye el mecanógrafo, que crea el novelista o el poeta.
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