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 Los empresarios del café y de la tila han descubierto la solución perfecta: que tomemos café y tila a la vez... algo que sin duda tiene que ser bueno tanto para somnolientos, como para insomnes, e incluso para los que puedan andar por ahí despistados, tomando otras cosas.
Estoy convencido de que no es posible aplicar en un proyecto: gestión ágil, con CMMI; y sobre todo de que cuando se mezclan ambos, las razones no son técnicas, sino "administrativo-consultoriales", que anteponen cuestiones de marketing, a criterios sobre el tipo de gestión se necesita, y los resultados que se desean obtener.
También creo que estar convencido, nada tiene que ver con estar en lo cierto, por mucho que al convicto se lo pueda parecer: que tan segura como para el ateo es su razón, lo es para el creyente su fé; y por eso quiero estar abierto, con los menores prejuicios posibles, a todas las opiniones y cuestionar si no estaré confundido; que todos los razonamientos honestos enriquecen, pero siempre que sean honestos, y no tretas burlonas, que lo único que prueban sin ninguna duda, es la doblez de los autores y sus razones.
Falsear la historia, y fabularla a la medida del razonamiento que se quiere sostener, descalifica, a quien lo hace, y por eso me quedo a cuadros al leer en el informe panfleto de SEI "CMMI or Agile, Why not Embrace Both!:
que esto de las metodologías ágiles tiene muy poco de vanguardista. Que en realidad, y aunque no lo supiéramos ninguno (mas que ellos), la agilidad, que ahora hace furor es un viejo modelo de ingeniería más viejo que la tos, con nada menos que 75 años (8 años antes de que que se construyera el Eniac!!!) y que se llama IIDD (Iterative and Incremental Design and Development). Que el Ministerio de Defensa Americano DoD (Patrón de SEI), estaba ya cansado de usarlo en los 50, y que para complementarlo y evitar las áreas de fallos que tiene, se desarrolló precisamente el CMM y luego el CMMI. "This cornerstone is iterative and incremental design and development (IIDD), a method adopted by engineers over 75 years ago. Early adopters of IIDD included Department of Defense (DoD) engineers who engaged in propulsion-
related research and development, which included engineering activities tied to hardware not software...
...proliferated with names such as Scrum, Crystal, FDD, and others. With the proliferation of IIDD methods..."
¡Alucinante!, y al mismo tiempo curioso. Porque se trata de un organismo tan reputado como SEI, que si no uno pensaría que este IIDD Iterative and Incremental Design and Development, tan misterioso como supuestamente antiguo, es una mentira que se sacan de la manga, porque ni Google ha leído una sóla página en la que se le mencione (Supongo que enseguida tendrá al menos dos: la de su panfleto técnico, y ésta)
Viendo que SEI recurre a la estrategia infantil de inventar lo que sea para "vender" la excelencia de su modelo, en lugar de convencerme de ella, me refuerza más la sospecha de que su objetivo cada vez es menos la mejora del negocio de las empresas de software, y más la del suyo propio de consultoría, aunque sea a pesar de las primeras.
Todo el rigor del informe panfleto, cuyo título podría despertar la ilusión de algún argumento interesante, se reduce a:
Repetir que no se debe ver a CMMI y a la Agilidad como agua y aceite. Que este es un error que se ha venido cometiendo por dificultades en la terminología, porque la revisión 2 de CMM, que se publicó en 1997 no la revisó nadie, y luego fue una de las bases de CMMI, y por malentendidos... vamos, de hecho DoD usa agilidad desde 1950 (IIDD), y en los 90 empezó a desarrollar CMM y luego CMMI para complementarla.
Creo que, como el mismo informe afirma, hasta hace poco, los agilistas hablaban y conocían CMMI, pero los practicantes de CMMI no sabían de la agilidad, pero esto está cambiando.... y esto precisamente les puede hacer perder (les está haciendo perder parroquia), y la solución que adoptan es dejar bien claro que: ¡Oigan no se vayan, que en realidad lo bueno bueno, bueno, buenísimo, mejor que aplicar sólo CMMI o sólo Agilidad, es aplicar los dos a la vez. ¡Toma ya!
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pero por el vistazo rápido que le he dado, creo que tu resumen será bastante acertado.
