|
Los 7 pasos para el éxito en la gestión ágil de proyectos (según evo) |
|
|
|
23.10.2008 |
|
 Los 7 pasos para lograr el éxito en la gestión de proyectos con EVO:
1.- Quiénes son los implicados: Lo primero es identificar a todas las partes interesadas.
2.- Problemas y desafíos: Conocer lo que quieren lograr, en qué áreas o aspectos y qué valor necesitan en cada una.
3.- Valores: Conocer y establecer objetivos de valor para cada área, especialmente en las más difíciles.
4.- Cualidades del producto: Determinar qué cualidades debe tener el producto para alcanzar los objetivos de valor. De aquí se derivan los requisitos de calidad y el presupuesto.
5.- Soluciones: Desarrollo de una tabla de estimación de impacto, para determinar qué solución es la más efectiva o logra el mejor equilibrio: solución / presupuesto.
6.- Evo: División de la solución ganadora en ciclos Evo. Cada ciclos evo (una o dos semanas). Cada ciclo debe dar incrementos de valor en la dirección de la meta, de forma medible.
7.- Repetir: Volver a empezar desde el principio, revisando de forma rápida los cuatro primeros pasos. Evo (Evolutionary Proyect Management) es una opción para conocer variantes al abordar la gestión ágil de proyectos (desarrollo iterativo e incremental) y ampliar el repertorio de información. El libro en el que lo desarrollan sus autores y prácticamente únicos asesores y difusores del modelo (Tom Gilb y Kai Gilb) se puede descargar gratuitamente desde su web:
 |
RSS de los comentarios
