Como complemento al manual de gestión de proyectos, he agrupado las más de 160 diapositivas que para esos temas, he empleando estos últimos cinco años en las clases de Ingeniería del Software.

Si os hacen papel para algún curso, podéis contar así con el libro de texto para los estudiantes, y con las diapositivas para apoyar las explicaciones de clase.
También tengo por ahí ejercicios prácticos para simular estimaciones, sprints, backlogs... pero resultan más complicados de "empaquetar" con las plantillas e instrucciones para cada uno. Si hay tiempo, les iré dando forma. Si necesitáis alguno, me decís.

Actualización 11-Ene-2009: Disponible también con ejercicios y guión de formación: Prácticas Ágiles.

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Comentarios (11)

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Ejercicios prácticos
escrito por Diego G., October 11, 2008

Espectacular el sitio y el material que tiene, soy docente de la materia Ing. Soft y he tomado mucho material de tu sitio para la materia. Actualmente estoy armando Scrum y te agradeceria enormemente si me pudieses pasar los ejercicios practicos por mail para verlos y poder implementarlos en clase.

Saludos y gracias

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escrito por Alejandro Kuri Pheres, October 12, 2008

Sería bueno revisarlo, hay muy buenos libros sobre eso

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Fantastico
escrito por Oswaldo, October 12, 2008

Es un material barbaro con el que he comprendido lo que es y para lo que es la agilidad.
Mis felicitaciones y agradecimiento

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re: Diego, Alejandro y Oswaldo
escrito por Juan, October 12, 2008

Gracias por vuestros comentarios.
Diego: ahora te envio un correo para ver qué ejercicios te pueden resultar útiles.

Alejandro: Las sugerencias y críticas (constructivas please) mejorarán el material. Esta versión lleva ya algunas revisiones y uso en varios cursos; y espero que siga mejorando, y con cuantas más aportaciones mejor.
De todas formas creo que como material específico para formación no hay nada similar ahora mismo.

El proyecto está abierto a todos los que queráis participar sugiriendo mejoras y aportando más material.
http://www.scrummanager.net/foro
http://www.scrummanager.net/bl...-construir
Y en concreto para todas las sugerencias sobre este curso, estoy a vuestra disposición:
http://www.navegapolis.net/content/view/25/45/

Saludos!

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Enhorabuena
escrito por Javier Jofre, October 12, 2008

Espectacular tu aportación a la ingeniería informática a través del este material docente. Enhorabuena Juan. Un abrazo.

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escrito por Juan, October 12, 2008

Gracias Javier,

Pero bueno... espectatular, espectacular... dejémoslo en útil para cursos de introducción

Un abrazo.
Juan

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bug or feature?
escrito por asdf, October 12, 2008

En la diapositiva 69 (criterios de idoneidad para un proyecto), en la fila "estabilidad de requisitos", dice:
- para la columna "adaptable": Entorno estable
- para la columna "predictiva": Entorno inestable

No sería al revés? O si no, qué quiere decirse con ello?

Gracias

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bug
escrito por Juan, October 13, 2008

Pues va a ser errata.

Gracias. La acabo de corregir y actualizado el pdf como revisión 1.1

Un saludo!

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Otras posibles erratas.
escrito por asdf, October 14, 2008

Hola de nuevo.

He encontrado lo que creo que son 3 erratas más. En las diapositivas siguientes.
- 75 vs 85. Estabilidad de requisitos. Creo que el error está en la 85.
- 77 vs 85. Coste de prototipado. Creo que el error está en la 77.
- 79 vs 85. Criticidad del sistema. Creo que el error está en la 79.

Gracias de nuevo por estas fantásticas transpas. Me gustan especialmente la 90, la 92, la 117 y la 123.

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escrito por Juan, October 14, 2008

Hola de nuevo.
Posiblemente la exposición en las diapos 73 a la 85 de las características que determinan la conveniencia de gestión adaptable (ágil) o predictiva, estaban algo confusas. Creo que ahora, están más coherentes, tanto en las tablas (84, 85) como en el resto, considerando que la característica de la flecha naranja marca la conveniencia de gestión adaptable, y la de la azul, de gestión predictiva.

Gracias!

Un saludo.
Juan

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Enlace roto...
escrito por Angel Flores, August 19, 2009

Hola Juan,

Me he intentado descargar este material, pero el enlace está roto...

Saludos¡¡¡

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