Make Text BiggerMake Text SmallerReset Text Size
Dudas: ¿Procesos y/o agilidad? Imprimir E-mail
03.09.2008

dudasPSP (Personal software Process) es materia de estudio en muchos temarios de Ingeniería del Software, como modelo para mejorar la calidad y eficiencia de los ingenieros. CMMI es el modelo de evaluación y mejora para empresas de programación más renombrado del planeta...

Y el otro día Bruno, certificado en PSP, comentaba en el artículo "PSP (Personal Software Process) o como pasarse de rosca midiendo ":

"El problema real de PSP es que fue desarrollado por un ancianito como de 80 años (Watts Humphrey), que ignora la forma en que la tecnología ha evolucionado en los últimos años, es probable que hace dos o tres décadas, las ideas de Humphrey hubiesen sido útiles para la industria del software, pero en la actualidad son simplemente obsoletas e inadecuadas"

 

Me llamó la atención al leerlo. ¿Bruno tiene razón? ¿Se trata de mitos, de dinosaurios?

Dudas parecidas surgen al analizar los intentos de aplicar modelos de procesos (CMMI, PSP...) simultáneamente con modelos ágiles.

Si Humphrey (autor de PSP y de los modelos CMM - CMMI) afirma:

"La actitud típica en el software de empezar a construir pronto, y concretar después es errónea"  (Winning with software an Executive Strategy, pág 68)

...

Entonces,  ¿la estrategia de "bala trazadora" del desarrollo ágil, de entregar valor temprano y mejorarlo de forma continua es errónea?.

Los primeros construyen su teoría sobre el axioma "La calidad del producto la determinan la calidad de los procesos empleados", los segundos sobre el principio del manifiesto ágil: "preferimos el valor de las personas al de los procesos"

Y como afortunadamente, cada uno pensamos de forma distinta... las opiniones para todos los gustos, están servidas :-)
Comentarios (3)Add Comment
Otra mirada a los procesos
escrito por Adrian Lasso, September 04, 2008
Hola Juan,
Muy interesante el debate que presentas.
En el número de Julio/Agosto de la revista IEEE Software hay un articulo titulado "Essentials of Software Process" de Hakan Erdogmus que habla de las caracteristicas esenciales de los procesos de software: human-centricity, technical orientation, discipline,
pragmatism, empiricism, experimentation, and
value orientation.
Opino que son estas caracteristicas las que cada "religión", agilistas hasta los dinosaurios y los intermedios, manipulan en pos de su visión de cómo producir software. Ambos persiguen lo mismo, producir mejor software pero la bala de plata no existe y lo que manda es el contexto. Cada uno desde su contexto de conocimientos y experiencias tiene razones para justificar su discurso. Sería interensante modelar los contextos y aproximar qué caracteristicas han probado ser mejor para cada uno de ellos.

Saludos,
Adrian
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0
...
escrito por Juan, September 05, 2008
Hola Alan,
Completamente de acuerdo.
Los procesos no son buenos ni malos, o centrar el valor en la experimentación... pero no hay características válidas para todos los contextos.
Cualquiera proyectándola sobre el contexto adecuado se puede argumentar como "LA SOLUCIÓN", y al contrario; y si no se es objetivo y se introducen intereses espúreos en los análisis y argumentaciones... el cisma está servido.

Saludos.
Juan.
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0
...
escrito por JM, September 09, 2008
A lo mejor mi comentario encajaba mejor en este post smilies/wink.gif

http://www.navegapolis.net/content/view/815/90/
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0

Escribir comentario
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
smile
wink
laugh
grin
angry
sad
shocked
cool
tongue
kiss
cry
reducir | aumentar

busy
 
< Anterior   Siguiente >


En Navegapolis
En Internet

Advertisement

Amigos de Navegápolis

Scrum Manager Colaborador

Área de descargas

Artículos relacionados

Registrado en Safe Creative