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 Aprender gestión ágil, desde la gestión predictiva es el enfoque del libro que saldrá a la venta la semana próxima, pero que como si de una película se tratara ya anda por las redes P2P emule y torrent, o en sitios como estos.
El libro tiene auténticas perlas, aunque con un planteamiento que lo hace un poco "pesado" (que contrariedad ¿verdad?, al hablar sobre agilidad).
Posiblemente al estar dirigido a gestores de escuela predictiva, es más un libro para desaprender, que para aprender desde cero. Para mostrar qué áreas y conceptos cambian, a quienes están acostumbrados a la gestión predictiva, y no para enseñar simplemente la gestión ágil. Por eso las autoras se meten en el jardín (es mi opinión) de "mapear" o trazar equivalencias entre las áreas y prácticas de PMI y la gestión ágil, dándole al libro un cierto aire dogmático-pesado.
Dibujar equivalencias entre modelos distintos es una tentación de teóricos y analistas. Hay mapeos entre ISO9000 y CMMI, 12207 y Métrica 3...y todas las combinaciones imaginables. Pero la verdad es que si se trata de modelos equivalentes... es una forma de asentar lo ya conocido; y si son diferentes... entonces ¿por qué intentar mapearlos?, porque suele ocurrir que, o bien se obtienen tablas de equivalencia forzadas, con más apariencia que realidad; o se termina encorsetando al nuevo modelo por hacerle heredar ropa de su antepasado que no necesita. Pero bueno, son "mapeos" que suelen dar tablas muy bonitas, a las que se mira con el respeto de quien está ante algo indudablemente sesudo (aunque no le ve el menor provecho).
De cualquier forma las autoras son de solvencia indiscutible, buenas conocedoras de la gestión de proyectos (tanto ágil como predictiva) y es un libro en el que entre la forma pesadota se pueden encontrar ideas y experiencias muy útiles, aunque convenga leerlo con criterio para evitar fundamentalismos. Título: The Software Project Manager's Bridge to Agility
Autoras: Michelle Slinger, Stacia Broderick
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muchas gracias...saludos