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Encuesta en Yahoo sobre Scrum
12.02.2008

GraphEn cuanto a calidad... así, así: el 46% dice que los resultados usando Scrum son los mismos o peores que con otros métodos, mientras que el 54% dice que son mejores.
Sin embargo sobre la productividad la opinión es bastante más favorable: el 74% dice que con Scrum han mejorado la productividad; y en lo que también saca buena nota es en la "simpatía" y buena disposición hacia el modelo: Le cae bien al 77%, y hace que el equipo tenga más claros sus objetivos y lo que se espera de él (80%).
 

Graficos

Esta es la opinión de los técnicos de Yahoo que trabajan con Scrum, entrevistados por Gabrielle Benefield, asesora de Scrum que comenzó a trabajar con Yahoo en 2005, y finalmente se ha incorporado a la empresa. Estos datos están en el informe donde describe la experiencia de 2 años de introducción del modelo en Yahoo  "Rolling out Agile in a Large Enterprise " y que presentó el mes pasado en HICSS-41 (Hawai'i International Conference on System Sciences).

Yo me lo creo, pero también soy consciente de que es una valoración hecha por quien aconseja e implanta el método, por eso es duro defender la objetividad frente a dudas o críticas.

Pasa lo mismo cuando ves los resultados que SEI publica sobre CMMI en los que las las propias empresas afirman mejoras del 255% de productividad, del 132% de calidad, etc... (Resumen del último informe publicado).

 

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Comentarios (3)Add Comment
Pues...
escrito por kpasa, February 14, 2008
Experiencias reales
escrito por Carlos Astudillo, February 19, 2008
¿Hay alguien que pueda contar alguna experiencia real sobre el uso de Scrum? sería bueno conocer la opinion de alguno de nosotros que haya trabajado con otras metodologías en su empresa y que luego con el fin de mejorar el proceso se hayan cambiado a SCRUM.

Saludos
SCRUM, o como conseguir que se produzca mas estrés sobre los programadores
escrito por SCRUM, June 26, 2012
Pues eso, personalmente es la manera de dar caña a los programadores, conseguir que se auto flagelen y flagelen a los compañeros que van retrasados, claro con esto se consigue que en cada reunión diaria otro programador intente echar mierda sobre un compañero porque no ha terminado algo que le frena a el, y así sucesivamente, vamos, lo que se ha hecho toda la vida pero de una forma mas burocrática si cabe, que como todo programador sabe, la burocracia no es lo nuestro, en mi opinión, solo sirve para que los directores de proyectos tengan unas preciosas gráficas que enseñar a sus superiores.

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