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05.02.2008 |
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 Raúl Morales, en Tendencias 21 , comenta un estudio que cuestiona el modelo clásico de la organización del trabajo basada en la especialización.
"La asignación de funciones en una célula, en la vida oceánica o en una empresa no tiene que ser definida por una división del trabajo en la que cada individuo tiene un papel específico. Según un nuevo modelo matemático desarrollado por biólogos de la Universidad Estatal de Ohio, los “generalistas” (o sea, lo contrario de los especialistas) también tienen su cabida en dicha asignación y, de hecho, pueden prosperar dentro de una organización"
Pero... ¿qué es un generalista?
¿el trabajador que no está especializado en nada?, ¿el que no es bueno en nada, o el que lo es en muchas cosas?.
Seguramente hace falta un modelo matemático complejo para demostrar la conveniencia de tener "generalistas" de los primeros, de los que no son buenos en nada, porque para saber que las personas capaces de hacer más funciones, son más valiosas, basta con el sentido común :-)
Vi@ Luis.
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