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La tecnología "Process Simulation Modeling" (PSIM) se puede emplear para evaluar estrategias de ingeniería de procesos: diseño, mejora, adopción de tecnología, e incluso gestión de proyectos. Los recientes desarrollos en herramientas PSIM han reducido los costes de implementación de modelos de simulación de procesos en las empresas.
Esto afirma David Raffo, profesor de ingeniería del software e investigador desde hace más de diez años de ingeniería de procesos, y cuyo último artículo acaba de colgar SEI en su web: "Moving Up the CMMI Capability and Maturity Levels Using Simulation" y muestra, a través de ejemplos, la aplicación práctica sobre las áreas de proceso del modelo CMMI de los niveles 2 a 5.
Las herramientas propuestas de simulación de procesos son: También ofrecen información sobre mejora de procesos de desarrollo utilizando simulación, los artículos de Mercedes Ruiz, Isabel Ramos y Miguel Toro: "Mejora de los procesos software utilizando simulación e integración de técnicas" Y "Aplicación del Modelado y Simulación de Sistemas Dinámicos al Proceso de Diseño Centrado en el Usuario ", de Nuria Hurtado, Mercedes Ruiz y Jesús Torres; centrado este último no en CMM sino en "UCD " Un tema interesante, del que me quedo con este consejo, extraído del infome "Mejora de los procesos software utilizando simulación e integración de técnicas":
"... la potencia y versatilidad de los sistemas de simulación actuales facilitan en gran medida la construcción de modelos dinámicos que pueden llear a ser realmente complejos. Sin embargo, si la organización no dispone de la suficiente información para inicializar y definir los parámetros funcionales que gobiernan la evolución del comportamiento del modelo, éste resultará inútil. " Más información disponible de David M. Raffo:
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