Pues me has creado más dudas, y la visita al sitio web del SEI no me las ha despejado :-

A ver si lo entiendo bien, el sei dice que "CMMI is being adopted worldwide, including North America, Europe, Asia, Australia, South America, and Africa", pero ni el sei ni nadie te certifica!!!. Es lanzar la piedra y esconder la mano...

Yo recuerdo haber visto en una empresa un certificado de CMM 2 conseguido en 2003? si no me falla la memoria. No recuerdo la organización certificadora.

Y recientemente leer que IBM España era la primera en alcanzar CMMI 3 en España, http://www-05.ibm.com/es/press...mi-3.html. Cito literalmente, "Según, el Instituto Europeo de Software (ESI), IBM es la primera empresa en nuestro país en obtener esta certificación"

Me parece que mi comentario aporta más dudas en lugar de despejarla.

CMM y CMMi no se certifican, lon que se hace es evaluarte la madurez de tus procesos, lo que hacen los organizmos es decirte que te encuentras en un cierto nivel de madurez, CMMi, tiene 5 Niveles, hay empresas que te piden nivel de madurez de tus procesos, la idea de esto no es mostrar certificaciones, sino mostrar para si mismo que es capaz de hacer las cosas mejor, me explico, soy de Chile, trabajo en una empresa informatica y ayudo para la evalucion en CMMi en nivel 2 prox a Nivel 3, .

La personas se expresan mal, además la palabra certificación implica que te aseguran via diploma que son capaces de hacer las cosas como dicen, y a traves de esto vender mas caro, para nosotros fue al reves, la empresa a la que vendemos, nos pidio uin mejor nivel de madurez, esto implica que te evaluarán, si haces las cosas como corresponde.

Espero haber aclardo tus dudas.

Completamente de acuerdo contigo fabian. El SEI certifica a personas para que actuen como evaluadores SCAMPI. No obstante deja libre a que organizaciones que prestan servicios de consultoria y SCAMPI, como el ESI (European Software Institute), para que puedan emitir certificados, aunque el SEI se desvincula de estos temas, una posición comoda dicho quede de paso.

En cuanto al CMMI, y como experiencia personal, he de decir que el modelo puede ayudarte o no a mejorar los procesos de tu organización. Depende más de las personas que lo implementen, institucionalicen, y asimilen las ventajas de usarlo, que del propio modelo. Se habla mucho sobre si genera mucho papeleo o si es realmente efectivo. Bajo mi punto de vista es efectivo si te ayuda a mejorar, que es al fin y al cabo el objetivo que se persigue.

EL SEI publica los resultados de los Appraisals..

Os dejo un link donde podéis encontrar la lista de empresas españolas y las que lo están según el SEI.

http://software--factory.blogspot.com/2007/10/cmmi-en-espaa.html

EL SEI no certifica CMMI, sino que acredita tener un determinado nivel de madurez y cuando una organización consigue un nivel determinado de madurez mediante un proceso formal de SCAMPI (Standard CMMI Appraisal method for process improvement) y llevado a cabo por un Lead Appraiser autorizado por el SEI (ha cursado tres eventos formativos de distintos niveles y ha sido examinado finalmente) simplemente se incluye a la organización en la página del SEI. Además el SEI exige cierta información del proceso del Appraisal que debe remitir el Lead Appraiser.

Algo importante es que en general las acreditaciones son conseguidas por una parte de la gran organización, en el caso de IBM no lo ha conseguido la totalidad de la organización sino solo la parte de la organización objeto del Appraisal, lo mismo ocurre con otras compañías donde la acreditación ha sido conseguida por una Software Factory determinada y no por ello podemos decir que toda la compañía es CMMI nivel n.

SEI no es ISO ni CMMI un estandar. SEI no certifica empresas ni procesos. Es un centro de formacion de la universidad Carnegie Mellon.
Si tienen $20.000 y pueden pasar 22 días de capacitaciones SEI podrán realizar evaluaciones de tipo A.

Si envian los resultados de sus capacitaciones luego a SEI, aparecerán publicadas en la dirección que decís ( http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars.aspx )

Confundimos la profesion.

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HOLA QUE TAL SOY JULIETA ESTOY HACIENDO MIS RECIDENCIAS EN UNA EMPRES DE SOFTWARE PERO TODO LO QUE SE DEL CMMI ME LO HAN DADO A CONOCER TEORICAMENTE Y NO HE ASISTIDO A UN CORSO O ALGO PARECIDO, YO ESTUDIO ING. INDUSTRIAL Y QUIERO SABER SI HAY MANERA DE CONOCER LOS FORMATOS BASES QUE DEBE CONTENER EL MODELO O LA EMPRESA LOS ESTABLECE SEGUN SUS ACTIVIDADES POLITICAS SUS PROCESOS, LA VERDAD SOY NUEVA EN ESTO PERO ME INTERESA CONOCER MAS ACERCA DEL CMMI, CREO QUE NO TENGO MUCHA PARTICIPACION EN LA EMPRESA, PERO TAMPOCO ME QUIERO DAR POR VENCIDA, CLARO QUE NO QUIERO HACER TODO EL MODELO, PERO QUIERO SABER DE QUE MANERA PUEDO AYUDAR O SI NO PUEDO AYUDAR? NO QUIERO SOLAMENTE DARLE FORMATO ALOS DOCUMENTOS, PUEDE ALGIEN DARME UN CONSEJO?

Buenas a todos, escribo por lo siguiente. Tengo una curiosidad acerca de la certificacion CMMI. Segun he leido en este blog, la certificacion CMMI es mas que todo una evaluacion a nivel de la empresa para certificar cual es el nivel de desempeno o madures dentro de la empresa que se dedica a la elaboracion de sofware (sofware factory)?? si no es asi me gustaria que me indicaran por favor cual es el proposito.

Hola Leonardo,

Así es. No es una "certificación" sino una "evaluación".
Se evalúan las prácticas que realiza la empresa con los criterios del modelo CMMI para determinar el nivel de capacidad de en las áreas de procesos definidas por CMMI.

El proceso de evaluación se denomina SCAMPI, y un SCAMPI de tipo A sólo puede ser realizado por un consultor que ha recibido formación de SEI.
El resultado de la evaluación no lo da SEI. SEI no es un organismo de certificación como lo puede ser ISO. El resultado de la evaluación lo da personalmente el evaluador (ni tan siquiera la empresa de consultoría para la que trabaje).

Un saludo.

CMMI no es una evaluacion, es un modelo de madurez de procesos para el desarrollo, vendría a ser como un conjunto de buenas practicas distribuidas en areas de proceso, a partir de las cuales y de acuerdo al numero de areas que la empresa que desarrolla, sean optimas, podrá ser colocada en uno de los 5 niveles de madurez(modelo escalonado).

Espero haber aportado.

hola a todos....
tengo una duda...bueno de hecho son varias... para ser evaluador de CMM ¿qué estudios o cursos se requieren por cuanto tiempo te preparas para serlo, y cuál es el costo alrededor de ello, y si es una especializacion bien remunerada... también quisiera saber que tipo de instituciones imparten esta preparación y como saber que esta es confiable?
agradecería su respuesta.. gracias..

Hola Mariana, por lo poco que se los cursos introductorios de CMMI los puedes llevar en cualquier instituto autorizado por SEI para emitir estos certificados.
Sin embargo para los cursos de lead appraiser me parece que solo pueden ser llevados en la universidad de Carnegie Mellon. Te paso este link de la pagina oficial del SEI para que puedas obtener mas informacion.
http://www.sei.cmu.edu/products/courses/scampi-training.html

Hola, después de leer los comentarios no entiendo para que quiero evaluar mi organización a un nivel CMMI si no recibimos una certificación por un organimo oficial.
Con ello quiero decir, que aunque se implante un nivel 3 (por ejemplo) y ningún organimo vuelva a renovarnos la acreditación, al final, ningún proyecto software seguirá el modelo porque la organización no lo exige y no es necesario volver a renovar la evaluación como una ISO.
Realizar un proyecto bajo la solución CMMi es muy costoso y en ocasiones burocrático, a la larga la solución CMMI no se aplicará en su totalidad. Que opináis?

Soy estudiante de sistemas....tengo una consulta......al leer acerca de CMMI me he dado una idea general de evaluar las buenas practicas en torno a las areas de procesos determinas en el modelo cmmi ....

pero quisiera pedir de favor a quien tenga conocimiento mas amplio del tema si existe una GUIA mas detallada de PUNTOS a tomar en cuenta en torno a estas areas de proceso aplicados a las empresas que desarrollan software...asi como el modelo COBIT por ejm. que define dentro de sus determinadas areas de procesos los puntos a tomar en cuenta dentro de cada una de ellas.
gracias a quien me pueda ayudar con el tema y proporcionar esta guia....de antemano agradecidisima y disculpen mi desconocimiento del tema....deseo aprender mas...

Para que necesito CMMI si no es certificable? escrito por Tecuser, December 05, 2008

Hay 2 razones:
1) El propio beneficio económico que implica. Evitar redundancia en la generación de código, capturar los requerimentos en tiempo y forma, clasificarlos, no quedar pagando con los clientes, etc.

2) Es posible que tengas un cliente que te exija un determinado nivel de madurez para habilitarte como proveedor. Será el cliente el que te certifique para si mismo. En este caso, para evitar malas experiencias conviene comenzar a implementar buenas prácticas y hacerlas evaluar. Si logras un buen resultado es posible que tu cliente te acepte luego cuando haga las auditorías respectivas.
Muchos clientes AAA hacen este tipo de verificaciones antes de aceptarte.

Hola,
me gustaría saber si existe alguna guia o manual para poder llevar a cabo CMMI.

Muchas gracias.

Hola,

Me sumo a la conversación y debate, aportando que en el momento en que mi organización alcanzó un nivel de cumplimiento apto en las áreas de proceso del Nivel 3 de madurez según el modelo CMMI (así aconsejan describir tu consecución, en lugar de decir Certificación CMMI); la persona SCAMPI LA perteneciente al ESI, nos comentó lo mismo: "CMMI NO es un Certificado, se evaluá y se obtiene el GRADO DE EXCELENCIA de la organización frente a un Nivel de Madurez". En el diploma que entrega el ESI, se puede leer: "Reconocimiento al exitoso logro". No Certificado. De todas formas, la mayoría siguen denominándolo Certificado, aunque no sea estrictamente correcto (heredado de las Certificaciones ISO, supongo).

Deciros también que SÍ que tienen que renovarse cada 3 años, ya que tras ese periodo pierden validez, a no ser que la empresa haya pasado otro SCAMPI para un nivel superior de madurez (por evaluar también las áreas de proceso de niveles inferiores). En este caso, como nos ha pasado a nosotros, la fecha de validez expira a los tres años de la nueva evaluación (en nuestro caso, la obtención del nivel 3; nos anuló la caducidad del reconocimiento de la adecuación al nivel 2. Podéis leer más en: www.proconsi.com/calidad.php

Un saludo

Forhekset o Maria Angeles, sabran donde puedo ver que empresas han sido evaludas para obtener algún nivel pero en CMM. gracias.