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PrjPlanner para la auto-gestión ágil de equipos pequeños |
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24.10.2007 |
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 Hay bastantes herramientas para desarrollo ágil de software, pero ninguna parece estar orientada para la auto-gestión de pequeños equipos de desarrollo. Tienen enfoques generalistas desde la perspectiva de la organización, y suelen estar diseñadas para modelos específicos de gestión (por ejemplo Scrum y XP). Trazan los tiempos que necesitan los programadores (considerados como recursos de producción), e integran herramientas de pruebas y seguimiento de "bugs"; pero al ofrecer visiones generales del estado del proyecto no son muy útiles para el día a día de los programadores.
Esta es la opinión de los autores de PrjPlanner, que también afirman que la suya no es una herramienta típica de gestión de proyectos; y que está concebida para la auto-gestión de equipos pequeños, en los que los programadores no son recursos, sino personas. Este es el primer principio de la agilidad, y el que suelen olvidar el resto de programas para gestión ágil.
Para la gestión del trabajo se inspira en el concepto de backlog de Scrum.
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