Incluir dos columnas adicionales en el el product backlog, y registrar también en el sprint backog los tiempos trabajados, para que los modelos de calidad puedan realizar análisis cuantitativo y mejora del proceso.

Además de la columna de estimación inicial realizada por el propietario del producto, y propia del proceso de Scrum:

• Estimación sprint: Tiempos estimados para cada funcionallidad por el equipo en la reunión de inicio del sprint.
• Esfuerzo real: Tiempos invertidos en cada funcionalidad. (anotado en el sprint backlog y registrado en el product backlog al final de cada sprint).

Supone una cierta modificación sobre el modelo scrum estricto de Ken Schwaber y Jeff Sutherland, porque scrum no mide, ni para su objetivo y espíritu ágil le interesa medir el tiempo invertido (necesario para la columna de esfuerzo real).

Pero puede ser útil para integrar scrum en entornos con modelos de calidad que necesitan indicadores cuantitativos para mejora de procesos, y que por supuesto ayudarán a mejorar las estimaciones.

 Blogalaxia Tags: scrum product+backlog métricas calidad mejora+de+procesos

Comentarios (0)

RSS de los comentarios

Nombre

Email

Sitio Web

Título

Comentario

reducir | aumentar

He leído y acepto los Términos de uso.

Nuevo Comentario