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Indicador de la calidad técnica de una empresa de software Imprimir E-mail
09.03.2007

termometroHay empresas con buena estrella que casi no tienen que gastar tiempo ni recursos para incorporar a nuevos programadores. Les basta con poner un anuncio y en un "plis-plas" ya han incorporado a la plantilla el nº de personas que necesitaban.

A otras, con peor suerte, les cuesta sudor dar con los técnicos que necesitan.

Se me ocurre proponer a consideración un indicador indirecto de la calidad técnica de una empresa de software: el coste de incorporación de personal.

Blogalaxia Tags: personal RR.HH. programadores
Comentarios (4)Add Comment
Genial
escrito por Javier Pérez, March 10, 2007
Me ha encantado tu reflexión sobre la calidad técnica de una empresa smilies/cheesy.gif Es un indicador muy fiable, y que nos sirve a nosotros mismos a la hora de elegir (quien tenga la posibilidad, claro) un puesto de trabajo.

Es cierto que cuando una empresa lleva mucho tiempo buscando a un perfil concreto y no lo encuentra, es porque la calidad técnica es alta. Lo sé por experiencia. Aunque también es cierto que hay empresas que buscan perfiles imposibles, como que sepa programar en Java, Cobol, ADA, Ensamblador, que sepa administrar Solaris, Windows 2003 y NetBSD, y que haga buen café (que no os sorprenda, esto es muy real). Y así, aunque tarden siglos en encontrar a ese genio que quiera cobrar 900 euros al mes, no se puede decir que esa empresa tenga un buen nivel técnico.

Un saludo.
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Otra cosa
escrito por Marcos, March 11, 2007
Es buena la reflexión. Pero creo que una buena empresa de software no debe depender de los desarrolladores, por el contrario debe tener el conocimiento de lo que hace, como lo hace, como transmite ese conocimiento a otros sin que estos sean genios.
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Qué competencias debe tener cada perfil
escrito por Adrian Lasso, March 19, 2007
Hola Juan,

Muy interesante el indicador.
Tu comentario me hizo refleccionar sobre algo que noto está ocurriendo en mi país (Argentina). Se está poniendo dando el nombre de un perfil a una persona basandose en muy pocas competencias y experiencia en general. Por ejemplo, en un foro de Java aparece una oferta laboral solicitando un desarrollador SemiSr con *al menos 2 años de experiencia*, lo que me hizo preguntarme si realmente alquien con 2 años de experiencia es un desarrollador SemiSr. Más aún, ¿qué parametros estamos poniendo, como industria, para calificarnos nosotros mismos? ¿No deberiamos tener algo más estructurado para poder mendirnos mejor y así pode avanzar sobre una base concensuada?
El unico esfuerzo público que conozco lo realizó Steve McConnell con su Professional Developement Ladder (http://www.construx.com/Page.aspx?nid=244), que realmente me parece sumamente serio.
También me extraña que organizaciones como IEEE y ACM no tengan nada al respecto, por lo menos que conozca.
Sobre todo porque muchas cosas como el crecimiento profesional y los honorarios van ligados fuertemente a la definición de competencias y experiencia de cada perfil.

Saludos,
Adrian
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Re: Qué competencias debe tener cada perfil
escrito por J.Palacio, March 19, 2007
Hola Adrian,

Que yo conozca, IEEE y ACM conjuntamente publicaron el "Curriculum Guidelines for Undergraduate Degree Program in Software Engineering"
Se puede pillar aquí:
http://sites.computer.org/ccse/SE2004Volume.pdf
y tiene recomendaciones del conocimiento que deberían comprender las disciplinas de informática.

De todas formas, es tanta la diferencia de valor que pueden aportar los mejores sobre la media, que la selección de personal es una actividad CLAVE para las empresas que diseñan y desarrollan sistemas de software y el título no es un indicador definitivo.
Lo que ocurre es que los mejores son muy pocos, escasamente de un 2 a un 5%, y por eso, localizarlos y atraerlos no es simple.

Mi forma de verlo es un poco lo que comentaba en http://www.navegapolis.net/content/view/556/56/

Un saludo.
Juan Palacio.



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