Nunca hay tiempo para hacerlo bien desde el principio, pero siempre hay tiempo para volver a hacerlo de nuevo.

No hay buenos gestores de proyectos, solamente los hay con suerte...

Cuanto más planifiques más suerte tendrás .

El mismo trabajo, en las mismas condiciones, será evaluado de forma diferente por diez evaluadores distintos, o por el mismo evaluador, si lo hace en diez ocasiones diferentes.

Hay pocas personas que puedan solucionar problemas en un proyecto, pero hay muchas capaces de crear más problemas de los que pueden solucionar.

Lo que no sabes te hace daño.

Nada es imposible para quien no sabe cómo hacerlo.

Las condiciones unidas a una promesa se olvidan, la promesa no.

La amargura de un producto de baja calidad dura mucho más que la alegría de cumplir las fechas marcadas.

Las personas que hacen bien los presupuestos no son modestas: si es muy alto, lo dicen.

Cuanto antes se empiece la programación más tarde se terminará.

Lo que no está en papel no ha sido dicho.

Si no sabes a dónde vas cualquier camino te llevará allí.

Si fallas en planificar, estás planificando para fallar.

Si no atacas los riesgos, los riesgos le atacarán a ti.

Un proyecto mal planificado cuesta tres veces más de lo estimado, un proyecto bien planificado sólo costará dos veces el tiempo esperado.

Si puede fallar fallará – ley de Murphy...

Fallará en la peor manera posible – ley de Sod...

Un trabajo siempre cuesta el tiempo especificado para su terminación – ley de Parkinson...

Murphy, Sod y Parkinson viven, se encuentran muy bien, y están trabajando en tus proyectos.

Todos quieren un gestor de proyectos muy bueno, pero cuando lo tienen no lo quieren.

Los buenos gestores de proyectos admiten fallos: esa es la razón por la que casi nunca te encuentras un gestor de proyectos bueno.

No son las horas lo que cuenta, sino lo que haces en esas horas.

Si no sabes como hacer una tarea, hazla, y tendrás a 10 compañeros que tu te dirán como tendrías que haberla hecho.