Coincido un 100% en el título ! Sin duda creo que fue y sigue siendo uno de los error más difundidos el pensar que la metodologia es la bala de planta de los proyectos. Creo firmemente que lo primero más importante para un proyecto exitoso es la correcta elección del equipo de trabajo. El segundo factor es la motivación que establece diferenciales increibles sobre cualquier otro aspecto. En resumen, el software se hace por personas y para las personas y el profesionalismo de éstas define la calidad del producto que se obtiene.
Por último te dejo una frase que creo es de mi autoria y que me gusta mucho como mensaje final: "Los procesos no son ni ágiles ni pesados, las personas que lo implementan lo son"

Saludos,

Adrian Lasso
Argentina Votes: +0

Así es Adrian, la metodología no es ninguna bala de plata, es una ayuda para las personas y paras las organizaciones, es sólo la "forma". El fondo lo deben llevar ellas.
Interesante la idea de que la agilidad o pesadez la aportan las personas.

Un saludo.
Juan Palacio Votes: +0

No coincido en poner a las personas como pilar en el desarrollo software, ni en la bondad de un desarrollo por el hecho de que el cliente esté satisfecho. De hecho, para mi el problema fundamental es:
1) El software es una simulación de facetas y modelos del mundo real (o ficticio, depende del observador). Puede ser más fiel o menos, pero no se hace "para". Condundir esto es como decir que se hacen coches para ganar dinero... que la gente los use para trasladarse es secundario.
2) El cliente no sabe ni tiene la competencia necesaria como para saber lo que quiere. Únicamente es capaz de avanzar por descarte, no por iniciativa.
3) Los programadores confunden lo que les gusta hacer con lo que deben hacer. Tienen su nicho de poder por el hecho de que dictaminan lo que el software hace, y eso les autoproclama competentes. Consumen opiniones de Fowler o Martin si están de moda, no se hacen responsables de su trabajo y lo defienden criticando el software desarrollado por otros, preferentemente si éstos ya no están (en caso contrario se defenderían diciendo que no es suyo).
4) ¿Para qué convencer de nada a los de "arriba", si su objetivo es únicamente el lucro fácil, o bien establecer contactos con gente como los del Instituto de Empresa para, independientemente del objetivo empresarial, puedan seguir pudiendo aspirar a seguir lucrándose en el futuro con otros "proyectos"? Votes: +0

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