Juicio de expertos es una forma "simpática" de estimar, que muchos gestores prefieren a las más engorrosas COCOMO o  Puntos de función. Las principales razones son:

• En las fases iniciales del proyecto no se suele disponer de la información necesaria para aplicarlas.
• Requieren más esfuerzo.
• COCOMO y compañía intoducen términos y conceptos desconocidos para partes implicadas en el proyecto  (clientes, usuarios o directivos)
• También hay casos en los que sencillamente, no se usan porque no se saben aplicar.

Para compensarla y poder aprovechar las ventajas que ofrece, Eduardo Miranda, Investigador de Ericson introdujo en los modelos de estimación para software un concepto que las ciencias sociales emplean al trabajar con realidades inmateriales: las "estimaciones emparejadas".
Con este criterio Miranda desarrolló un modelo de juicio de expertos mejorado, denominado juicio de expertos sobre pares de entidades, o también modelo de evaluaciones emparejadas.
La figura muestra los rangos de precisión que ofrece, comparados con el juicio de expertos simple.

La diferencia clave de este método es que no estima el esfuerzo necesario para desarrollar cada entidad de manera absoluta, sino relativa a los valores conocidos del desarrollos de entidades similares.

Trabaja de forma procedimentada sobre la información que la organización va registrando de los trabajos que realiza.

Para realizar estimaciones por juicio de expertos sobre pares de entidades resulta útil la herramienta de uso y distribución gratuitos, desarrollada por la firma de consultoría Management Information Systems:

• Herramienta gratuita de estimación.
• Evaluación sobre pares de entidades: artículo original. artículo IEEE, presentación de Eduardo Miranda.