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Prácticas ágiles en la gestión de los procesos de negocio |
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03.04.2006 |
 El número de marzo de acm Queue describe en el artículo "In business process management, finding the right tool suite is just the beginning" un proceso y un conjunto de prácticas ágiles, específicas para el desarrollo y mantenimiento de sistemas para la gestión de procesos de negocio (BPM -business process management-).
Por la necesidad de mejora continua y adaptación constante de los procesos de negocio, los modelos de gestión predictiva sobre planificación, (PMI, IPMA, PMKB...) y desarrollo secuencial dan mala respuesta a este tipo de sistemas que son candidatos "tipo" de modelos de gestión y desarrollo adaptables o ágiles.
"Estudios recientes confirmaron que cada tres meses (e incluso hasta 8 veces por año) las empresas tienen que reajustar sus sistemas BPM"...
"Como los intervalos de cambio cada vez son menores, las empresas deben
desarrollar metodologías capaces de responder a los ciclos de
optimización con rapidez suficiente".
Las prácticas descritas no son scrum, o DSDM o... Son una implementación de los principios RAD y ágiles para un determinado tipo de sistemas (BPM). Un ejemplo de que lo que importante en la gestión son los fondos, no las formas.
Tags:
agilidad,
procesos,
BPM.
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