¿Eso no es un programador guapito en chandal? Votes: +0

Yo me encontraría en "lo consideran" en este momento. En mi empresa sobre el papel se usa metrica2, aunque eso sólo es sobre el papel, la realidad es queno se sigue este proceso en absoluto, pero por lo visto era necesario decir que lo usabas para presentarse a ciertos concursos públicos, spain is diferent.

Aunque no es tan facil aplicar una de estas métodologias, requieren un cambio no sólo a nivel de como se desarrolla el software sino a nivel de como se planifican los desarrollos y como se establecen las relaciones con el cliente, desde mi posición actual intentar modificar el funcionamiento de mi empresa a estos niveles es impensable. Creo que a muchos desarrolladores nos gustaría poder aplicar estas metodologias pero no podemos hacerlo, al menos con todas sus implicaciones, porque desde nuestra posición dentro de las empresas es imposible modificar ciertas conductas o practicas.

De momento me conformo con poder ir implantando algunas practicas que promueven estas metodologias y que por si mismas me parecen muy interesantes, cosas como desarrollo dirigido a test, automatización de proyectos, integración continua, revisiones de código, estándares de codificación...

Sin embargo cuando se trata de planificar iteraciones, tener un cliente en casa, o intentar seguir las indicaciones por ejemplo de Crystal en cuanto a la comunicación y la organización del entorno de trabajo todo es mucho más complejo. Por poner un ejemplo, en mi empresa alguien ha tenido la feliz idea de que es preferible ahorrarse x en el alguiler de la oficina y han cambiado la distribución de la oficina para "aprovechar el espacio" (aka apelotonar programadores cual granja de pollos). Ahora dile tu al iluminado de turno que entiende el trabajo de programación como si fuera una fabrica de montaje que este trabajo es creativo y necesita de un entorno donde el programador se encuentre comodo para sacar su maximo rendimiento..


Votes: +0

Aunque la muestra de lo que conozco no es estadísticamente significativa, todos los que emplean metrica (que yo sepa) lo hacen sólo por obligación por trabajar con la Administración española.
Precisamente curioso que los modelos ágiles se cuestionen todas las tareas y obligaciones que sólo buscan conformidad con normas y no dan valor al cliente.
Y como dices, implantar nuevas metodologías o prácticas implica mucho, sobre todo el cambio de valores y cultura que hay detrás, porque si no se queda solo en forma pero las mejoras de fondo no son significativas. Ahí tiene mucho que ver el convencimiento desde la dirección.

En fin, Suerte!

Juan Palacio Votes: +0

En primer lugar gracias Juan Palacio por tu trabajo, en segundo lugar creo las metodologias agiles no estan para sustituir a las formales, las gallinas tienen que justificar sus sueldos y controlar a muy largo plazo las cargas de trabajo, pero desde el area del desarrollo se pueden aplicar practicas y valores agiles para mejorar la calidad del software, todos sabemos que 9 mujeres no pueden dar a luz en 1 mes pero aunque el software es un proceso creativo no trabajamos para mecenas sino para empresarios que tienen otros objetivos si las grandes compaias adoptan metodologias como CMMI o Metrica es por las circunstancias del mercado, y en tercer lugar aunque desde el punto del programador sea algo decepcionante el mercado no necesita sacar el maximo rendimiento de unos pocos desarrolladores sale mas a cuenta el rendimiento medio pero a gran escala, bueno esto solo es mi opinion

Casi me dejo la respuesta:
Mi empresa esta en proceso de CMMI L3 y en el dia a dia de mi departamento las practicas agiles son las que nos sacan las castaas del fuego.

Un saludo Votes: +0

POR FAVOR A QUIEN ME PUEDA AYUDAR NECESITO INFORMACION DEL MODELO AGIL XP DEL DESARROLLO DE SOFTWARE, TODO LO QUE SE REFIERE A CARACTERISTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS Y SUS ETAPAS, POR FAVOR ENVIAR ESTA INFORMACIN A SE LOS AGRADECERIA MUCHISIMO,
GRACIAS POR CIERTO MI NOMBRE ES NINA Votes: +0

Hola Nina.
Posiblemente el texto de este post te pueda resultar de ayuda.

Un saludo.
Juan Palacio Votes: +0

Hola a todos me podrian ayudar con informacion de crystal y dsdm porque necesito hacer una foda para cada una de estas agradeceria si me enviaran a mi e-mail que es Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida de \"spam bots\", necesita habilitar Javascript para poder verla.

en general desearia conocer items como ventajas, desventajas, estructuras y todo lo necesario para realizar la foda Votes: +0

HOLA A TODOS, NECESITO CONTAR CON INFORMACION SOBRE ICONIX Y UNA COMPARACION CON XP Y SCRUM PARA PODER REALIZAR UN CUADRO RESALTANDO LAS DIFERENCIAS, LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE PUEDEN HABER ENTRE ELLAS, GRACIAS POR EL APOYO. Votes: +0

Sorry olvide agregar mi E-Mail, si sabes de alguna pagina o informacion me lo pueden alcanzar a mi correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida de \"spam bots\", necesita habilitar Javascript para poder verla. , gracias. Votes: +0

Queria saber que metodologia usan a la hora de armar la planificacion anual, el problema que tengo es que a mediados de año empezamos a armar la planificacion para el proximo año para pedir a fin de año el presupuesto y por lo general las estimaciones las hacemos con muy poca info del usuario dado que no lo tenemos bajado a detalle. Queria saber si ustedes se topan tambien con este problema ? Votes: +0