Inicio arrow Blog arrow El trabajo es así arrow Organizaciones que castigan la comunicación honesta Make Text BiggerMake Text SmallerReset Text Size
Organizaciones que castigan la comunicación honesta Imprimir E-mail
11.07.2005
Transcribo un par de ideas del post "Honest Comunication: The Quote" publicado en "Software As She's Developped", que suscribo por completo, porque la experiencia me ha enseñado la diferencia entre organizaciones que permiten la comunicación honesta, y las que reclaman silencio servil.

"Si tu organización castiga la comunicación honesta y tu te comunicas honestamente, acabarás destrozado".
Esta es una cita de Kent Beck, fundador de eXtreme Programming, e impulsor del Manifiesto ágil.

La comunicación deshonesta no te destruirá si escondes la cabeza bajo la arena. Es algo habitual, incluso en empresas multinacionales que continúan en pie tras décadas de supervivencia a sus espaldas.
Un colega me comentaba que estuvo en un proyecto financiero que perdía como un millón de dólares cada mes, y en el que terminó lógicamente condenado. Tuvo la oportunidad (osadía) de pedir a un directivo la explicación de por qué se seguía manteniendo a flote esa nave que se hundía. La respuesta: "Dejarla ir sería políticamente incorrecto".
¡Ah!, y por esta razón todos esos empleados, contratistas y consultores continuan cobrando de usted y de sus accionistas.

Incluso en proyectos pequeños sobrevive este tipo de auto-mutilación, especialmente si hay en ella gente con talento (probablemente bien compensados) que trabajan de forma heroica.

Comentarios (6)Add Comment
...
escrito por Invitado, July 12, 2005
Los jefes mas altaneros son los que mas se disgustan si les hablan de igual a igual.
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0
Jefes, no organizaciones
escrito por Invitado, July 16, 2005
El comentario anterior dice bien al decir jefes.
Hablais de "organizaciones", como si fueran seres con voluntad. No son las organizaciones las que hacen esto o aquello, las que dejan o no hablar con honestidad a las personas. Las organizaciones estan dirigidas por personas.

Los buenos jefes escuchan y los malos solo hablan y no escuchan.
No dira altaneros, mejor son como una mezcla. Peor jefe cuanto ms concentrada, y puede estar m�s o menos proporcionada en sus dos ingredientes: 1.- tienen complejo de inferioridad 2.- no saben de su trabajo
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0
...
escrito por Invitado, July 17, 2005
Por suerte el sitio web www.blgs.ya.com donde tengo el blog, no está funcionando bien hoy, no pude loguearme para agregar a mi humilde blog un link a este sitio, esto que se expone es muy cierto, suscribo totalmente a esta idea, a partir de mis propios exitos y fracasos... utilizando las mismas herramientas, a sistemas similares, intentando implementar las mismas metodologías, en uno se tiene exito y en el otro se fracasa.... pensé que esto solo pasaba en país.. Chile, donde en muchas empresas hay una cultura extraña.... algo así como "no importa si esto realmente funciona, lo importante es no ser yo culpable del fracaso...." y eso conlleva algo así también como una suerte de "profesía autocumplida".... la cuestión termina fracasando... pero hay que salvar el puesto y lo importante es como se maneja políticamente el fracaso... y por supuesto si dices las verdades sin tener en cuenta estos aspectos psicologico culturales... terminamos como el niño apuntando con el dedo : El rey está desnudo....

slds.
rolando escobar
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0
...
escrito por Invitado, August 06, 2005
Yo estuve en un caso parecido al de su colega, es cierto que ganas no me faltaban de renunciar...es dificil ir contra la corriente, claro que al final sal airoso del caso que le comento. Ser honesto e ntegro es parte de la formaci�n que uno tiene y eso viene de casa. El ser directo, franco y honesto a veces te genera problemas con personas que tienen una responsabilidad en una empresa y que no aceptan una(s) sugerencia(s) observacion(es) constructiva(s) que se le pueda hacer a su trabajo. Hay que evitar que lo deshonesto se vuelva habital. Saludos.
Richard.
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0
...
escrito por Invitado, August 06, 2005
Yo estuve en un caso parecido al de su colega, es cierto que ganas no me faltaban de renunciar...es dificil ir contra la corriente, claro que al final sal airoso del caso que le comento. Ser honesto e ntegro es parte de la formaci�n que uno tiene y eso viene de casa. El ser directo, franco y honesto a veces te genera problemas con personas que tienen una responsabilidad en una empresa y que no aceptan una(s) sugerencia(s) observacion(es) constructiva(s) que se le pueda hacer a su trabajo. Hay que evitar que lo deshonesto se vuelva habital. Saludos.
Richard.
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0
casmel
escrito por casmel, October 24, 2008
smilies/angry.gif smilies/sad.gif smilies/shocked.gif smilies/cheesy.gifcasmel
Informar de comentario inadecuado
voto negativo
voto positivo
Votes: +0

Escribir comentario
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
smile
wink
laugh
grin
angry
sad
shocked
cool
tongue
kiss
cry
reducir | aumentar

busy
 
< Anterior


En Navegapolis
En Internet

Advertisement

Amigos de Navegápolis

Scrum Manager Colaborador

Área de descargas

Artículos relacionados

Registrado en Safe Creative