Las técnicas de gestión basadas en principios de conductismo pavloviano, que premian a quien lo hace bien, y castigan a los que no hacen lo que se desea, son técnicas apropiadas para los animales, y los domadores las vienen utilizando con muy buenos resultados, siglos antes de que Pavlov descubriera su base científica.
Con las personas también funcionan, porque todos buscamos lo que nos gusta, y evitamos lo que nos desagrada, pero emplearlas para obtener talento y motivación es como pensar que con la violación se obtienen los mismos resultados que con la seducción.

• Nunca hay tiempo para hacerlo bien desde el principio, pero siempre hay tiempo para volver a hacerlo de nuevo.

• No hay buenos gestores de proyectos, solamente los hay con suerte...

• Cuanto más planifiques más suerte tendrás .

Incremento de la productividad, y mejora de la eficiencia son dos objetivos que los gestores quieren presentar a la Dirección, y ésta a su vez reclama para poder exhibir en forma de atractivos indicadores y gráficos ascendentes en los consejos de administración.

Impulsar los resultados de una organización importando talento del exterior no suele ser una buena estrategia.

Los comités de dirección son un buen invento. En ellos se integra a un grupo escogido de managers para lidiar con los problemas de la organización.
Para conducir proyectos interdisciplinares o resolver bretes que implican a diferentes departamentos también los comités resultan una solución muy socorrida, pero... ¿en su organización se dan los dos factores necesarios para que los comités resulten realmente eficientes?.