A punto de empezar 2010, y como post de despedida de 2009, va un resumen de las opiniones votadas en los "post-encuesta" publicados en Navegápolis este año, y sin prejuicio de los cambios que puedan tener por votos futuros:
Más de la mitad (56%) cree que las evaluaciones CMMI no evalúan la calidad. (post) (resultados)
La mayoría (40%) cree que en su empresa hay demasiadas reuniones de trabajo. (post) (resultados)
También la mayoría (38%) prefiere comparar la programación con la artesanía que con la ingeniería, o la construcción, arquitectura... (post) (resultados)
Sólo uno de cada 3 cree que su empresa gestiona los proyectos de forma inmadura. (post) (resultados)
A la mayoría de lectores de este blog no gustan mucho las prácticas PSP (52%). (post) (resultados)
La mayoría también opina que es más importante y se debe dar más reconocimiento a la aportación como equipo que a la individualista. (post) (resultados)
En un completo "off-topic", y dejando por un rato las aburridas cosas de trabajo, y para los que también os gusten estas cosas: aquí pongo estos dos lipogramas, que me ha pasado Marta al comentarle que los leí hace años, pero que no se qué fue de aquel libro de Jardiel Poncela. Ha encontrado solo dos, si sabéis donde puedo encontrar los tres que faltan, me hacéis un favor...
¡Ah!, ¿que qué es un lipograma?, bueno, aquí van los dos más difíciles que escribió Enrique Jardiel Poncela, si tras leerlos no lo has descubierto, siempre está wikipedia ;-)
El chófer nuevo
Me lo cedió mi tío Hermenegildo, y me lo recomendó de un modo muy expresivo, diciéndome:
—¡Es un chofer único en el globo, créeme! Si dispone de un buen coche, este hombre consigue prodigios enormes, que en un circo le hubiesen hecho rico. Obedéceme y sírvete de él; tú tienes un coche estupendo y te mueres de tedio ¿no es cierto? Pues te juro, querido sobrino, que cediéndote un chofer como Melecio te pongo en condiciones de ser testigo, e incluso intérprete, de emociones inconcebibles, sin precedentes en el mundo de lo locomotivo. Porque como este chofer no existen dos.
Melecio Volodio, el chofer propuesto, que presenció el momento descrito, sonrió entonces con gesto misterioso. Y no bien concluyó mi tío su elogio, el chofer rozó levemente el borde izquierdo de su sombrero frégoli, color crepúsculo griego, se inclinó con un gentil movimiento y murmuró:
Perdonad el "off-topic". No son habituales en Navegápolis, pero hace ilusión compartir las buenas noticias, y es que el proyecto, que arranqué hace dos años, empieza a dar frutos, sin duda (sin la menor duda) no por mi, sino por todo el equipo que lo estamos haciendo posible, y aunque las cosas son más lentas de lo que nos gustaría, tras un año de ilusión con la estupenda gente de Jamendo esta semana hemos hecho realidad un hito importante: La integración de Jamendo y Safe Creative. :-)
En Safe Creative ampliamos el equipo de programación.Si te gusta programar, aprender, diseñar y construir soluciones innovadoras en un ambiente profesional creativo y gratificante, trabajar colaborativamente, empleando y extendiendo las últimas tecnologías, con herramientas y entornos de programación ágiles, construyendo sistemas innovadores y globales...
Trabajamos usando Wicket con Java, la mayoría utiliza Eclipse con Linux, aunque también hay quien prefiere Windows o Netbeans. La metodología es TDD con integración continua. Tanto si ya eres experto como si quieres aprender, necesitamos profesionalidad y entusiasmo por la programación, y tenemos el mejor ambiente, las condiciones y forma de trabajo que puedas encontrar.
"Hacer agilidad no es fácil cuando estás en un ambiente que no está acostumbrado a establecer relaciones de confianza. Si encuentras a gente acostumbrada a hacer negocios de forma transparente y sana, se te hace muy fácil".
"Como dice la física, el roce es una pérdida de energía. La cantidad de roce que evita la agilidad es enorme, evitando la fricción de 'yo tengo la razón, yo lo quiero esto así, y si supone un cambio, tú lo tienes que hacer porque yo soy tu cliente y punto'. O la visión también del desarrollador que dice: ¿por qué me estás cambiando las cosas?. En realidad el cliente no sabe lo que quiere... El problema siempre han sido las personas. No hay nada más difícil para la humanidad que tratar consigo misma."
Sé que soy políticamente incorrecto, pero cada vez estoy más convencido de que muchos seudo-gurús son a las empresas, lo que los telepredicadores a la sociedad. Estas charlas que acabo de cruzarme ahora son sólo una muestra, y además de lo más digna, que las hay mucho más cutres.
Es posible que esté equivocado, y seguro que ellos y su público están convencidos, pero aunque así fuera, estamos en un planeta algo loco, en el que tiene el mismo precio dos días de charla (1.500$) de obviedades de agilidad, trabajo de equipos auto-organizados, bla bla, rodeada de puesta en escena, que la vida de unos 25-30 niños. (39€ cada niño).
Aprovechando que me voy a acercar por Santiago de Chile, si te apetece y podemos coincidir, tomamos un café. En serio, como andaré de domingo a miércoles (24 a 27) y supongo que habrá huecos entre la charla que tengo el martes y un par o tres de entrevistas, si se tercia, será un gusto compartir café y un rato de conversación.
Si a alguno os interesa, avisadme (jpalacio--a--navegapolis.net) y el domingo en cuanto tenga la agenda vemos si podemos coincidir.
Parece ser que quieren prohibir los portales con enlaces P2P . Parece ser que el mejor sistema de distribución de información del planeta son las redes P2P, y que protocolos como bitTorrent, son un gran invento. Lo empiezan a usar empresas para distribuir sus demos, lo podrían emplear las discográficas para maquetas o temas promocionales. Podría haber portales especialilzados. Me imagino un portal con enlaces P2P, o un rastreador (tracker) especializado en software libre, o en fotografía con derechos liberados o...
Puede haber tantas cosas.
Me gusta compartir y que mi trabajo se distribuya libremente. Los habituales de Navegápolis lo sabéis, y respeto, y me parece al menos igual de lógica, la opinión de los autores que prefieren lo contrario. Me encanta estar en una sociedad que deja al autor decidir qué se puede hacer con su obra, y por eso me avergüenza cuando anuncia el cierre de sistemas que hacen posible la distribución de contenidos libres; cuando toma decisiones de resta y no de suma, en las que para dar a uno hay que quitar a otro.
Tengo la suerte de trabajar dando forma a las ideas que me gustan. Estoy convencido de que el problema no son los nuevos sistemas de distribución de contenidos, sino el que éstos operen sin información. Si la Red tuviera la información de los autores en un formato "entendible" por ella (semántico)... en lugar de cerrar las puertas que hemos conseguido, se abririan otras que ni imaginamos.
En eso estamos en Safe Creative, en lo que llamamos Copyright Semántico, y en darle un formato libre y abierto, que permita la interoperabilidad con otros registros que puedan surgir. En cuestión de semanas tendremos un prototipo, y una invitación a la "suma" a todos los que quieran que se pueda elegir entre estar o no en la mayor red de distribución.
Será mejor o peor, pero si es sólo tuya, será una idea pobre. Si no dejas que se mezcle, y la disfruten otras neuronas, no se enriquecerá. Cuando de ideas se trata, los celos son miopía, o recurso que vergonzantemente tapa, tras la exibición de iniciativas y proyectos, el alimento de la vanidad.
Cuantas veces recuerdo el comentario que hace ya algunos años me hacía Mario en una comida: No les interesa el éxito del proyecto, si su nombre no aparece en la primera línea y dicen la última palabra.
El conocimiento de gestión, es para lo poco importante. Para "las canicas y la arena", que diría Claudia(1).
Me ha dejado pensando lo que me acaba de decir Juancho, de las dos actividades principales de los gestores: medir y decidir. "Las cosas realmente importantes de la vida, ni se pueden elegir, ni se pueden medir".
Me refiero a las administraciones públicas españolas, y los concursos para adquirir software, servicios o equipos para tecnologías de la información, que son de los que más oimos hablar, y esta semana incluso "gritar" :-) en los más de cien comentarios por la resolución de un concurso aquí en Zaragoza.
Cuando publican un concurso, ¿lo hacen para buscar la mejor opción, o para cubrir el expediente y poder contratar a quien ya tienen decidido?.
No sé si las cifras son muy exactas porque las digo de oidas: pero creo que unos mil quinientos millones de personas (1.500.000.000) viven con menos de un dólar al día: un tercio de la población mundial, y que si consideramos los que viven con menos de dos dólares, son más de la mitad de los que estamos en este planeta.
Y en estos momentos la economía mundial está pasando por una de las peores crisis que se recuerdan, porque el sistema económico que hemos desarrollado el 20% de la población mundial, para acaparar más del 80% de la riqueza, parece que no puede seguir creciendo.
En fin, cosas que a uno se le ocurren viendo este vídeo de Dinero = deuda
El calor aprieta e invita a tantas cosas que no son "postear"... así que Navegápolis se toma unos días de descanso, posiblemente dos o tres semanitas (si no me aburro antes) :-)
Este es el título de la "guía para entender el branding en un mundo 2.0" de Joan Jiménez , y que si no la conocíais, merece la pena echarle un vistazo. Una cita, para abrir boca: "La publicidad es táctica y el branding es estrategia. La publicidad es gritar un mensaje en público, y el branding es un susurro en privado. La publicidad es inmediatez y el branding requiere calma, coherencia, tiempo y elasticidad.
A punto de empezar 2010, y como post de despedida de 2009, va un resumen de las opiniones votadas en los "post-encuesta" publicados en Navegápolis este año, y sin prejuicio de los cambios que puedan tener por votos futuros: 
En un completo "off-topic", y dejando por un rato las aburridas cosas de trabajo, y para los que también os gusten estas cosas: aquí pongo estos dos lipogramas, que me ha pasado Marta al comentarle que los leí hace años, pero que no se qué fue de aquel libro de Jardiel Poncela.
Perdonad el "off-topic". No son habituales en Navegápolis, pero hace ilusión compartir las buenas noticias, y es que 
En 
)
"Hacer agilidad no es fácil cuando estás en un ambiente que no está acostumbrado a establecer relaciones de confianza. Si encuentras a gente acostumbrada a hacer negocios de forma transparente y sana, se te hace muy fácil".
Sé que soy políticamente incorrecto, pero cada vez estoy más convencido de que muchos seudo-gurús son a las empresas, lo que los telepredicadores a la sociedad. 
Aprovechando que me voy a acercar por Santiago de Chile, si te apetece y podemos coincidir, tomamos un café. En serio, como andaré de domingo a miércoles (24 a 27) y supongo que habrá huecos entre la charla que tengo el martes y un par o tres de entrevistas, si se tercia, será un gusto compartir café y un rato de conversación.
Parece ser que quieren 
Es mi idea, y tiene que ser así.
Hace poco descubrí el 
El conocimiento de gestión, es para lo poco importante. Para "las canicas y la arena", que diría Claudia(1).
Me refiero a las administraciones públicas españolas, y los concursos para adquirir software, servicios o equipos para tecnologías de la información, que son de los que más oimos hablar, y esta semana incluso "gritar" :-) en los más de 
No sé si las cifras son muy exactas porque las digo de oidas: pero creo que unos mil quinientos millones de personas (1.500.000.000) viven con menos de un dólar al día: un tercio de la población mundial, y que si consideramos los que viven con menos de dos dólares, son más de la mitad de los que estamos en este planeta.
El calor aprieta e invita a tantas cosas que no son "postear"... así que Navegápolis se toma unos días de descanso, posiblemente dos o tres semanitas (si no me aburro antes) :-)
Este es el título de la "guía para entender el branding en un mundo 2.0" de 
