"La empresa empieza a contratar MBAs y ejecutivos con marchamo blue-chip. Empiezan a brotar, como las malas hierbas, los procesos, procedimientos, listas de control, etc. Sobre el inicial entorno igualitario se va construyendo una rígida jerarquia. Se crea orden en el caos, pero también se mata el espíritu emprendedor. Nace la burocracia para compensar la incompetencia y establecer la disciplina".

Jim Highsmith, Agile Project Management  

Me apunto a la micro-tarea de difusión de esta iniciativa.

La fundación Bip Bip ha creado la iniciativa microvoluntarios.org, en ella puedes colaborar en tareas de corta duración elaborando informes, soporte informático y demás tareas para las ONGs de ayuda a los más necesitados. 

Si te gusta la compañía de la música, y como yo, no conocías musicovery ... merece la pena echarle un vistazo. La verdad es que interfaz y usabilidad pueden serlo todo.

Gracias a Lucas , he tenido la suerte de poder acceder en "preview" y estrenar la plataforma que con el nombre "Open Procedures" abrirá sus puertas en las próximas semanas.
Un proyecto de difusión libre de conocimiento especializado en procedimientos. Permitirá a profesionales y autores publicar y difundirlos libremente y a toda la comunidad poder consultarlos y aportar sugerencias o participar en su desarrollo.

El look inicial de la plataforma, y de la primera versión "alfa", (ni tan siquiera me atrevo a decir beta) de una implementación Scrum se puede ver aquí
Desde ya, si queréis sugerir modificaciones o directamente acceder también como editores al modelo, no tenéis más que decirlo.

 P.D. Invitaciones para usar la plataforma en beta: info<at>nevant.com

Google, iPod o Facebook conocen bien la ecuación producto = interfaz, y saben que el mejor interfaz es el más simple, porque a los usuarios no nos gustan los programas que hacen trabajar al ratón más que un videojuego.

Esta es la idea base de la presentación del diseñador de interfaces de usuario Aza Raskin:

• Charla Don´t Make Me Click, sobre diseño de interfaz de usuario y usabilidad, en Google Talks.

A mi forma de ver, a scrum le falta un nivel de zoom, o de detalle en como trata los requisitos, por eso, definir las tareas de la pila del producto, o product backlog, se suele terciar de forma confusa.
¿Qué es cada elemento de un product backlog?: ¿una funcionalidad? ¿una historia de usuario? ¿un caso de uso?.

 Aclara bastante trabajar con tres niveles de requisitos:

1. Nivel de product manager: funcionalidades generales que quiere el cliente
2. Nivel de usuario: historias de usuario que componen cada funcionalidad
3. Nivel del equipo: tareas de programación en las que se descompone cada historia

Los podemos llamar así, si tenemos en cuenta el rol de quien emplea los requisitos a ese nivel. También se podrían llamar: nivel de producto, nivel de versión y nivel de sprint; es sólo cuestión de adoptar un criterio de nombres conocido y válido en la organización.

Por término medio, sea el oficio que sea, el salario de un "senior", es un 65% mayor que el de un "junior" (ver grafica ). En los últimos tres meses los salarios relacionados con linux han tenido un repunte mayor que la media de trabajos de programación (ver gráfica) el salario medio de un programador especializado en Java o .Net está por los 28-29.000 € anuales... son experimentos con InfoJobsTrends, la nueva herramienta de InfoJobs.

vía: tufuncion

Felicidad en el trabajo, algo que dicho así,"en seco", puede parecer más un oxímoron gratuito, que la práctica posible y recomendable para trabajar en campos de scrum. Algo que comparten más fácilmente los gestores de la teoría Y que los de la X , pero como dice Alexander Kjerulf en La hora feliz es de 9 a 5:

"Incluso si crees que el único propósito de los negocios es hacer dinero, aun así tiene que interesarte la felicidad de tus empleados, ¡sencillamente porque los estudios demuestran que unos empleados felices te harán ganar más dinero!

"... Sin embargo, en los negocios donde más se trata con la información y con el know-how, un directivo ha de enfrentarse con un nuevo problema. Aquí se desrrolla una rápida divergencia entre el poder basado en la posición y el basado en el conocimiento, lo cual sucede así porque varía con gran rapidez la base de conocimiento que constituye el fundamento del negocio.
¿Qué quiero decir?. Cuando alguien se licencia en una universidad de tipo técnico, en ese momento y durante los años siguientes, esa persona se encontrará al día respecto a la tecnología de su tiempo. Por tanto, posee un gran poder en la organización que le contrató, que se basa en el conocimiento...

Supongamos que necesitamos un método para formular el número de naranjas que caben en un volumen determinado, y que necesitamos que sea un método fiable para que una ingeniería lo pueda emplear con garantías, tanto si lo aplica con furgonetas, camiones, barcos...

Deberíamos determinar primero el volumen. También habría que tener en cuenta el tipo de naranjas, porque de una a otra variedad, el diámetro medio de la pieza cambia sustancialmente. Se podrían establecer criterios de clasificación de la mercancía en función de la variedad de la que se trate, o del porcentaje de cada una, si es una mezcla. También habrá que tener en cuenta si se carga a granel o en cajas y el tipo de estas...

Ya está disponible. Un proyecto que desbordaba el ámbito de blog de Navegápolis, que ya tiene la forma suficiente para levantar el telón y, si resulta útil, empezar a crecer.

La pregunta que escribió ayer Javier : ¿Cuánto cuesta un certificado CMMI?, junto con la de ¿dónde hay que ir? son LAS PREGUNTAS de los gestores sobre los modelos de calidad; y como dice Javier, pese a mucho googlear, no se encuentra la respuesta de forma clara.

Pues venga, vayan en este post las respuestas a las cuestiones realmente interesantes.

Parece ser que si de bases de datos se trata, es más fácil entrontrar trabajo si sabes de Oracle que de SQL Server, y a su vez más con SQL Server que con MySQL. Si de lenguajes se trata, mejor Java que .NET.

Es un experimento de lo que devuelve infojobs al pedir ofertas de trabajo que contengan:

• Oracle = 1.979
• "SQL Server" = 985
• Mysql = 558

• Java = 1.983
• .NET = 1.182

Es más una curiosidad que un dato riguroso, pero estos son los números según las ofertas publicadas en el último mes en Infojobs, realizando la consulta a las 15h. de hoy.

El blog de requirements.net apunta el carácter paradójico de algunos CIOS, analizando las respuestas de una encuesta hecha a directivos de empresas TIC:

• El 75% afirma no conocer bien qué es desarrollo ágil.
• El 75% afirma estar dispuesto a implantar una metodología ágil.

Recuerdo el CEO de una firma de software, que a mi recomendación para adoptar prácticas de CMMI me respondió (absolutamente serio y convencido de lo que decía): "No, mejor ISO 9000. CMMI no es un modelo conocido, sin embargo ISO 9000 sí, y es mejor para la empresa decir que trabajamos con ISO 9000"

Algunos directores son así :-)