¿Modelo de Madurez de la Capacidad de los Equipos? Comments for ¿Modelo de Madurez de la Capacidad de los Equipos? at http://www.navegapolis.net , comment 1 to 3 out of 3 comments http://www.navegapolis.net Sat, 13 Mar 2010 16:47:37 +0100 FeedCreator 1.7.2 El post es bueno, pero cae en los tópicos http://www.navegapolis.net/content/view/938/62/#comment-1988 Hola, el post es interesante, pero a mi juicio cae en el tópico de enfrentar "ágil y proceso". A mi me gustan ambos "mundos", el ágil como Scrum y los basados en procesos como CMMI, RUP o TSP, y creo que enfrentarlos es un error, inducido quizás porque para los fans del ágil, CMMI representa también sus "malas implementaciones". Quería hacer dos consideraciones al respecto: 1) CMMI se puede aplicar a ágil (yo lo he hecho). 2) Es comunmente aceptado que el ágil funciona bien en equipos pequeños y concentrados geográficamente, pero... como escalan a equipos más grandes y en proyectos inter-relacionados? Por otro lado, me parece muy acertado lo que dice Joserra, un equipo ágil que no tenga buenos componentes tiene una alta probabilidad de tener problemas. En fin, estaré encantado de comentar vuestras opiniones. - Alex Mon, 23 Nov 2009 01:23:28 +0100 Que nadie lo invente, por favooorrrr! http://www.navegapolis.net/content/view/938/62/#comment-1976 Os imagináis? Legiones de certificados MMCEs invadiendo nuestra oficinas, y evangelizándonos con procesos 'enlatados' sobre la evolución de equipos, psicología de grupos y gestión de conflictos. Registros de que se han hecho los procesos adecuados, y peer reviews con otros equipos para evidenciar lo adecuado del trabajo 'sobre' el grupo. Se me ponen los pelos como escarpias... - Javier Sun, 08 Nov 2009 22:03:45 +0100 ... http://www.navegapolis.net/content/view/938/62/#comment-1975 Sin embargo creo que los procesos de alta capacidad no garantizan tanto los buenos resultados como un equipo de alta capacidad. ¿por qué? Por que los procesos por sí solos no "saben" si lo que están haciendo está bien o no, si está enfocado con el cliente o no... Sin embargo un equipo de alta capacidad se creará los procesos necesarios para la búsqueda del resultado. Las metodologías ágiles no crean buenos equipos solo por el hecho de utilizarlas, eso está casi más en el plano de la psicología que del desarrollo de software, pero su orientación, permite que sea probablemente el factor que más tengas que tener en cuenta, así que ayudan. Y mucho. - Joserra Sun, 08 Nov 2009 10:17:03 +0100