Comments for IFM: Cómo orientar la gestión del proyecto al retorno de la inversión at http://www.navegapolis.net , comment 1 to 2 out of 2 comments http://www.navegapolis.net Sun, 27 Jul 2008 05:22:25 +0100 FeedCreator 1.7.2 http://www.navegapolis.net/content/view/733/58/#comment-1165 Hola Joserra, Sí, no en todos los proyectos el ROI será el único criterio para optimizar el backog, ni el más importante; pero es interesante pra los product manager conocer esta técnica, para cuando sí lo es. Un ejemplo que se me ocurre de la diferencia es en la gestión que dirigí en 1999 para el desarrollo de un portal para las administraciones locales (es el actual espublico.com). Lo acometimos con un modelo predictivo estricto: una fase larga de requisitos, hasta cerrarlos, luego diseño, desarrollo, pruebas, integración. Fueron dos años casi de desarrollo sin retorno alguno, lógicamente, hasta la salida al mercado "de una pieza". El portal tiene muchas partes: legislación, jurisprudencia, expedientes, consultas jurídicas, formación, tienda, et. Con un planteamiento IFM (que desde luego ni existía, ni conocía cuando gestioné ese proyecto), cada parte del portal se podría considerar una MMF (Minimal Marketable Feature). - Juan Palacio Sat, 02 Feb 2008 12:01:17 +0100 http://www.navegapolis.net/content/view/733/58/#comment-1164 No conocía este enfoque, suena interesante, pero entiendo que es aplicable a desarrollo de software destinado a vender licencias o servicios sobre él. Pensaba en desarrollos a medida, si sería aplicable a vender el proyecto en fases más que un mega-proyecto con todas las funcionalidades... - Joserra Fri, 01 Feb 2008 23:42:23 +0100