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		<title>¿Por qué fallan los proyectos?</title>
		<description>Comments for ¿Por qué fallan los proyectos? at http://www.navegapolis.net , comment 1 to 3 out of 3 comments</description>
		<link>http://www.navegapolis.net</link>
		<lastBuildDate>Thu, 28 Aug 2008 16:05:46 +0100</lastBuildDate>
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			<title>Depende</title>
			<link>http://www.navegapolis.net/content/view/701/49/#comment-1077</link>
			<description>Supongo que en los puntos: &quot;Requisitos incompletos / Falta de una visiÃ³n clara&quot; o &quot;Expectativas poco realistas&quot; viene implicita la responsabilidad de los gestores. - JorgeRubira</description>
			<pubDate>Mon, 19 Nov 2007 20:24:35 +0100</pubDate>
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			<title>A mi tambiÃ©n me sorprende</title>
			<link>http://www.navegapolis.net/content/view/701/49/#comment-1076</link>
			<description>Hola,

Â¿Verdad que sÃ­?. Es sorprendente, pero no es que no aparezca entre las 5 primeras. Es que no aparece  :o

En las listas que estuve contrastando aparece como posible causa (y no en todas) que el personal tÃ©cnico sea incompetente o inadecuado, pero nada de que contar con responsables incompetentes o inadecuados le pueda ir mal al proyecto.

Moraleja: si la empresa tiene gente de dudosa competencia, mejor ponerlos como gestores que como programadores  :D

Â¡Madre mÃ­a que miedo!

Un saludo. - Juan</description>
			<pubDate>Mon, 19 Nov 2007 19:15:56 +0100</pubDate>
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			<title>Mi experiencia</title>
			<link>http://www.navegapolis.net/content/view/701/49/#comment-1075</link>
			<description>Desde luego todos y cada uno de los problemas descritos por las fuentes que citas son obstÃ¡culos para finalizar un proyecto con Ã©xito. Por mi experiencia (4 aÃ±os), permÃ­teme darte mi top:

1/  Incompetencia de los responsables del proyecto
2/  Responsabilidades no claras entre los participantes
3/  Requisitos incompletos / falta de una visiÃ³n clara
4/  Expectativas poco realistas
5/  Falta de soporte ejecutivo / estructura organizativa inapropiada

Me sorprende que mi nÂº1 no salga en la lista, ya que los responsables del proyecto son por definiciÃ³n los principales culpables de que el proyecto no salga bien o el principal motivo de que salga adelante.

Las funciones de los responsables del proyecto son detectar y subsanar cualquier problema (por ejemplo, detectar Personal tÃ©cnico incompetente o inadecuado e intentar dar formaciÃ³n, nuevo personal, alargar plazo... ) ya sea de planificaciÃ³n o gestiÃ³n.

Pero en concreto, me refiero a que las personas responsables no tengan las habilidades/formaciÃ³n/experiencia suficiente para resolver los problemas detectados. Un analista no es un profesional con cinco aÃ±os de experiencia, sino una persona que hace buenos anÃ¡lisis y diseÃ±Ã³s; un jefe de proyecto no es mi amiguete...

El post me parece muy interesante (igual que navegapolis), felicidades. - yoyoooyoy</description>
			<pubDate>Mon, 19 Nov 2007 17:27:17 +0100</pubDate>
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