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		<title>Good Agile, Bad Agile y otros fundamentalismos</title>
		<description>Comments for Good Agile, Bad Agile y otros fundamentalismos at http://www.navegapolis.net , comment 1 to 2 out of 2 comments</description>
		<link>http://www.navegapolis.net</link>
		<lastBuildDate>Wed, 20 Aug 2008 11:26:36 +0100</lastBuildDate>
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			<title>De todo se aprende</title>
			<link>http://www.navegapolis.net/content/view/456/58/#comment-465</link>
			<description>No es bueno coger una única idea y aferrarte a ella de manera dogmática... salvo que te ganes la vida dando cursos sobre ello, claro :)

Ahora hay una [URL=http://www.theserverside.com/news/thread.tss?thread_id=42423]disusión interesante[/URL] otra vez en TheServerSide. Partiendo de la comparación entre RUP y las metodologáis ágiles.

Joserra. [URL=http://najaraba.blogspot.com]Najaraba[/URL] - -</description>
			<pubDate>Mon, 02 Oct 2006 09:32:11 +0100</pubDate>
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			<title>De mayor quiero trabajar en google</title>
			<link>http://www.navegapolis.net/content/view/456/58/#comment-451</link>
			<description>Despues de leer el articulo de Steve esto es lo primero que saco en claro :P

Esta claro que a google esto le funciona, basicamente consiste en contratar a los mejores ingenieros del mundo y proporcionarles el entorno adecuado que permita sacar lo mejor de ellos. Pero en mi opinión sin duda el factor diferencial de google es que sólo contratan a los mejores profesionales, con este material humano luego todo es mucho más facil.

Si comparamos esto con los procesos de selección de algunas grandes empresas TI españolas... pues te puede dar la risa. Por ejemplo en coritel (+2000 empleados) contratan a CUALQUIERA le dan un cursito de \&quot;aprenda a programar en dos tardes\&quot; y lo lanzan al ruedo. ¿Y luego nos preguntamos porque es tan alto el indice de proyectos que fracasan?, vamos todo un misterio...

De todos modos la forma de trabajo de google no es aplicable en la mayoría de los casos, no siempre se necesita a los mejores y no todos los proyectos son tan innovadores como los de google y se tiene tanta libertad con las fechas. En circunstancias más \&quot;normales\&quot; tienes una fecha de entrega y basta con un equipo de trabajo medianamente competente para sacarlo adelante. En estos contextos se necesita un entorno de trabajo más controlado que el que tiene google, primero porque tienes que planificar con fechas en mente y segundo porque los profesionales medios no son como los de google, el profesional medio si le dejas un 20% del tiempo para sus \&quot;que lo emplee en lo que quiera\&quot; lo dedica a leer el marca.

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			<pubDate>Sun, 01 Oct 2006 09:43:27 +0100</pubDate>
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