Comments for Nuestros clientes no quieren programas at http://www.navegapolis.net , comment 1 to 5 out of 5 comments http://www.navegapolis.net Wed, 20 Aug 2008 11:11:59 +0100 FeedCreator 1.7.2 http://www.navegapolis.net/content/view/269/58/#comment-225 Juan, después de haber vivido situaciones parecidas, enseguida me reconozco y no puedo estar más de acuerdo en tu análisis. Por otra parte hay algo que me llama poderosamente la atención y es esta frase: \"Las deficiencias de los requisitos, y las modificaciones introducidas llevaron, en enero, a tirar todo el código y comenzar con un nuevo diseño de arquitectura y datos\". Una situación así no la he vivido directamente, aunque la he visto a distancia: un compañero que se quedaba con su gente siempre los últimos mientras el resto del departamento se iba a casa. ¿Qué métodos y qué tecnologías se usaron en el primer y segundo sistema? ¿Qué lenguajes? ¿Qué otras herramientas (bases de datos, diagramas, entornos)? ¿Cuánta gente? Y sobre todo ¿quién tomó las decisiones técnicas tanto de hacer el primer sistema de esa forma como de tirarlo después? ¿Se encargó del segundo sistema el mismo responsable técnico que del primero? Si bien estas preguntas pueden parecer triviales ante la evidencia de que el marrón fue fabricado a conciencia desde el exterior, cabe preguntarse si había una forma de defensa desde dentro del equipo informático. No es un dedo acusador, simplemente ocurre que cuando \"te las ves venir\" a veces puedes hacer algo, aunque sea untar vaselina. - Invitado Thu, 02 Mar 2006 08:21:22 +0100 http://www.navegapolis.net/content/view/269/58/#comment-224 Hola Oscar! Claro que se pueden firmar los comentarios. Es una forma estupenda de conocernos. De hecho confieso que no conocia tu página hasta ahora mismo, y me parece muy buena (por méritos propios ya está en el blogroll de Navegapolis). Lo que pasa es que como uso Mambo (me dio por ahí), pues el módulo para incorporar comentarios es Ako, (no conozco otro), y hasta la fecha no tienen campos para poner el nombre del remitente. Se supone que lo pondría si Navegapolis funcionara con usuarios registrados... Pero por favor, firmarlo en el texto. (Me he permitido hacerlo en tu comentario). Un saludo y gracias por el comentario. Juan Palacio. - Invitado Thu, 02 Mar 2006 07:30:13 +0100 http://www.navegapolis.net/content/view/269/58/#comment-222 Me parece que has dado en el clavo... Tienes razón en que el cliente no quiere taladros. Incluso, como dicen en #1, el cliente no quiere agujeros. El problema es conseguir que el dependiente del Leroy Merlin lo sepa. Muchos de los problemas que aparecen en la producción de proyectos de software (o de consultoría más o menos tecnológica) aparecen por los problemas de comunicación entre los distintos departamentos de la consultora/desarrolladora. Como dices, cada departamento dice que ha realizado bien su trabajo. El problema es que la suma de cada uno no es igual al trabajo total de la consultora/desarrolladora, según lo percibe el cliente. Por ahí es por donde hay mucho trabajo que hacer... oscarm [URL=http://oscarmanzano.f2o.org/applebit/]a bit of a apple[/URL] - Invitado Thu, 02 Mar 2006 07:22:59 +0100 http://www.navegapolis.net/content/view/269/58/#comment-223 Por cierto, que soy #2, ¿podrías dejar que firmemos los comentarios? oscarm www.abitofanapple.com - Invitado Thu, 02 Mar 2006 07:10:35 +0100 http://www.navegapolis.net/content/view/269/58/#comment-221 Aunque es fácil decirlo, el asunto lo entiendo como un ejemplo de falta de perspectiva \"sistémica\". Yengo al ejemplo del principio, en Black&Deker creo que se equivocan si piensan que el cliente quiere agujeros. El cliente quiere, pongamos por caso, un cuadro colgado en la pared de su despacho. El sistema es complejo, porque tiene que ver con el taladro, con las habilidades de quien taladra, con el agujero, con la pared, con el cuadro. Esta es la visión compleja, pero que desata nuevas posibilidades de negocio. En tu caso, la habilidad está en generar suficiente equilibrio (inestable) dentro del equipo de proyecto cliente-proveedor. Insisto, sé que es fácil soltar este rollo y luego hay que lidiar con la realidad, pero me parece un buen ejemplo el que comentas de falta de perspectiva del sistema global. Lo malo, muchas veces, es que la perspectiva de sistema desata las contradicciones de los diferentes agentes que intervienen en la solución. - Invitado Thu, 02 Mar 2006 00:47:11 +0100