"Hacer agilidad no es fácil cuando estás en un ambiente que no está acostumbrado a establecer relaciones de confianza. Si encuentras a gente acostumbrada a hacer negocios de forma transparente y sana, se te hace muy fácil".
"Como dice la física, el roce es una pérdida de energía. La cantidad de roce que evita la agilidad es enorme, evitando la fricción de 'yo tengo la razón, yo lo quiero esto así, y si supone un cambio, tú lo tienes que hacer porque yo soy tu cliente y punto'. O la visión también del desarrollador que dice: ¿por qué me estás cambiando las cosas?. En realidad el cliente no sabe lo que quiere... El problema siempre han sido las personas. No hay nada más difícil para la humanidad que tratar consigo misma."
Añado Simple-Kanban al directorio de herramientas libres para gestión ágil. No tiene grandes funcionalidades, pero no se le puede pedir más: se trata de una simple página html: sin php, sin base de datos... nada que instalar, y para según que casos puede ser suficiente.
Tópicos de empresas, compañeros y jefes, con humor
Blog -
Humor
03.08.2009
Tienen gracia los anuncios de careerbuilder. ¿Has sufrido alguno de los tópicos que parodian en sus "esqueches"?. Va una sonrisa con estos dos vídeos de muestra (tienen muchos más).
En el curso de Scrum Manager de agosto en Valencia
Blog -
Sitios, blogs, eventos...
28.07.2009
La semana del 17 al 24 de agosto estaré en el "Xtreme Summer of Training", dando un curso de 5 días de Scrum Manager (y además: Formula I y playa ). Para los que os pueda interesar éste, u otro de los cursos de Xtreme Summer of Training:
La Ingeniería del Software tiene aún muy poco camino recorrido.
Blog -
el software es asi
22.07.2009
El 7 de octubre cumplió 40 años la Ingeniería del Software, porque 40 son los que han pasado ya desde la conferencia de la NATO(1) que bautizó a esta nueva disciplina profesional, nacida para solucionar los desplantes del software en los proyectos militares, a los que hacía perder millones de dólares porque siempre entregaba tarde mal y nunca.
Hace 40 años que se lanzaron las primeras balas trazadoras hacia las soluciones, aunque quienes las disparaban pudieran creer que eran ya tiros certeros y definitivos. Incluso aunque los que aún siguen a pie juntillas su estela, piensen que se trata de la meta del conocimiento, y no un punto del camino (concretamente el inicio v. síntesis)
Programa gratuito para gestión ágil de proyectos: Scrinch
Herramientas -
Gestión de proyectos
16.07.2009
Si andas buscando una herramienta simple y gratuita (licencia GNU GPL) para la gestión ágil de un proyecto, echa un vistazo a Scrinch. Te cuento los primeros pasos:
Es un programa de escritorio, multiplataforma, y que no necesita instalación. El único requisito, como estarás imaginando, es tener instalada la máquina virtual de Java.
Lo puedes ejecutar:
a) Descargando la última versión de sourceforge. El fichero a fecha de hoy es la versión 1.1 (Chopin) de la que dejo una copia aquí por si puede ser de ayuda. Bueno, descargado el zip, descomprímelo en la carpeta que prefieras y lanza el fichero scrinch.jar
b) Desde esta página puedes ejecutar la última versión disponible en el propio servidor Java Web Start del proyecto, aunque no está claro que sea la última versión, porque de hecho a fecha de hoy, la versión descargada desde sourceforge es la 1.1.0_CHOPIN y la disponible desde Java Web Start es la 1.0.0_BONAPARTE (?) :-)
Scrum Management: adopción flexible de la agilidad, que implica a toda la organización.
Documentos -
articulos
08.07.2009
Es frecuente apostar por un camino profesional: PMI, Scrum, Lean, CMMI... por ser el que las circunstancias nos han puesto delante como solución, y tirar así por él sin conocer cuál es su trayectoria en un mapa de situación general. De dónde viene y a dónde va; y sobre todo hacia dónde queremos ir por el tipo de empresa y proyectos en los que trabajamos.
Hace un rato comentaba Angel: "... aún hay un gran desconocimiento sobre metodologías ágiles en entornos que podríamos llamar "tradicionales". Ocurre lo mismo con los que llevan años trabajando con Scrum u otras metodologías ágiles.."
Aunque las clases y los apuntes de introducción son menos amenos que los que entran directamente en harina mostrando cómo estimar un backlog, componer una pizarra kanban, etc. he pasado a post los apuntes del que consideré curso necesario de introducción en la plataforma Scrum Manager, antes de tratar historias de usuario, reuniones, gráficos burn-down, etc. para partir desde el marco de situación de la agilidad, y desde la conveniencia de considerarla de forma global y flexible. Para acostumbrarnos desde el principio a ser los artífices de nuestro marco de trabajo, y los que seleccionamos, adaptamos o diseñamos los procedimientos trabajamos.
No sigo la cuenta de cerca, pero hace ya tiempo que pasaron de 40.000 las descargas que lleva Flexibilidad con Scrum. Claro que al ser gratuitas, la mayoría serán por puro síndrome de Diógenes, pero también en el otro extremo estáis los que lo usáis no ya para uso personal, sino como me comentáis en algún correo, como libro de texto. ¡Gracias!
Para dare más utilidad tanto al libro como al proyecto Scrum Manager, va también el pack con las tropecientas diapositivas de todos los temas tratados en el libro. Es completamente libre para uso personal. Si lo empleáis, en todo o en parte, para actividades de formación con ánimo de lucro, está con licencia de que al menos los alumnos compren el libro. De todas formas si en algún caso supone un problema, decídmelo e irá la autorización para solucionarlo.
En este sector, un profesional sin formación continua está "out" en menos de 5 años, y aunque hay nuevas formas de difundir y compartir conocimiento, se siguen empleando sólo modelos de formación económicamente pesados, que limitan el acceso.
Para mantenerse necesitan estructuras comerciales, que por su natural tendencia al crecimiento añaden el riesgo de transformar sistemas de formación, en sistemas de venta de certificados.
Estos modelos tradicionales emplean recursos pesados (salas, desplazamientos, comidas...) para cada comunicación a un número más o menos reducido de personas; pero ahora es posible aprender y compartir el conocimiento y la experiencia; y acreditar el interés y la implicación profesional, con formas abiertas y más "ágiles".
Este es el empeño de Scrum Manager: traer la apertura a la formación y acreditación profesional.
Un modelo de formación y acreditación profesional abierto y gratuito para profesionales, sustentado en los usos de formación y asesoría in-company.
Una acreditación profesional que se obtenga sólo por implicación y resultados en las pruebas de formación.
"Hacer agilidad no es fácil cuando estás en un ambiente que no está acostumbrado a establecer relaciones de confianza. Si encuentras a gente acostumbrada a hacer negocios de forma transparente y sana, se te hace muy fácil".
Añado Simple-Kanban al 
Tienen gracia los anuncios de 
La semana del 17 al 24 de agosto estaré en el "Xtreme Summer of Training", dando un curso de 5 días de Scrum Manager (y además: Formula I y playa 
). Para los que os pueda interesar éste, u otro de los cursos de Xtreme Summer of Training:
El 7 de octubre cumplió 40 años la Ingeniería del Software, porque 40 son los que han pasado ya desde la conferencia de la NATO(1) que bautizó a esta nueva disciplina profesional, nacida para solucionar los desplantes del software en los proyectos militares, a los que hacía perder millones de dólares porque siempre entregaba tarde mal y nunca.
Si andas buscando una herramienta simple y gratuita (licencia GNU GPL) para la gestión ágil de un proyecto, echa un vistazo a Scrinch. Te cuento los primeros pasos:
Es frecuente apostar por un camino profesional: PMI, Scrum, Lean, CMMI... por ser el que las circunstancias nos han puesto delante como solución, y tirar así por él sin conocer cuál es su trayectoria en un mapa de situación general. De dónde viene y a dónde va; y sobre todo hacia dónde queremos ir por el tipo de empresa y proyectos en los que trabajamos.
Para los más nuevos en temas de agilidad, ya están publicadas las dos partes de la charla, en la que 
No sigo la cuenta de cerca, pero hace ya tiempo que pasaron de 40.000 las descargas que lleva 
En este sector, un profesional sin formación continua está "out" en menos de 5 años, y aunque hay nuevas formas de difundir y compartir conocimiento, se siguen empleando sólo modelos de formación económicamente pesados, que limitan el acceso.
